트리즈 코칭

『트리즈 코칭』은 기술 문제 해결 기법인 트리즈를 개인과 조직의 위기 극복을 위한 코칭 도구로 확장한 책이다. 이 책은 위기를 단순한 실패나 장애가 아닌, 구조를 바꾸면 돌파구가 나타나는 해결 가능한 문제로 본다. 많은 사람이 위기를 극복하지 못하는 이유는 능력 부족이 아니라 문제를 감정과 경험의 틀 안에서만 해석하기 때문이다. 트리즈 코칭은 '자원·시스템·모순'이라는 관점에서 출발해 4차 산업혁명 시대 시스템의 진화를 이해하도록 돕는다. 이를 통해 불확실성과 변화가 일상화된 시대에 위기를 다루는 새로운 사고 틀을 제시한다.

기술혁신 분야의 트리즈 코칭은 '기술에서 진짜 원하는 것은 무엇인가'라는 질문에서 시작한다. 핵심은 단순한 성능 개선이 아니라 모순을 해결해 혁신을 만드는 것이다. 트리즈의 40가지 발명원리는 기술혁신 과정에서 반복적으로 나타나는 해결 패턴을 정리한 것이다. 기술혁신 모순맵을 통해 문제 구조를 시각적으로 파악하고 실제 사례에 적용할 수 있다. 이는 엔지니어와 연구자에게 체계적인 혁신 사고를 제공한다.

창업경영 분야에서는 시장, 고객, 자원, 성장 사이의 모순을 다룬다. 창업에서 원하는 것은 많지만 자원은 제한적이다. 트리즈 코칭은 40가지 원리를 경영 관점으로 재해석해 적용한다. 창업경영 모순맵과 실제 코칭 사례는 사업가가 감각이 아닌 구조로 의사결정하도록 돕는다.

인생심리 분야의 트리즈 코칭은 개인 삶에 존재하는 내적 모순을 다룬다. 안정과 성장, 자유와 책임, 관계와 자아 사이의 충돌을 문제로 정의하고 이를 해결하는 사고 도구로 트리즈를 활용한다. 7W 질문모델은 트리즈를 언제, 어디서, 어떻게, 왜 사용해야 하는지를 정리하며, 트리즈 코칭을 삶과 일에 지속적으로 적용할 수 있는 실천 가이드를 제시한다. 결국 이 책은 트리즈를 생각의 기술을 넘어 삶의 코칭 도구로 확장한 안내서다.